маркетинг консалтинг  
 

Внутренний анализ всегда показывает,
что дела обстоят хуже, чем предполагалось.

Питер Друкер
.


АУДИТ МАРКЕТИНГА

Оценка эффективности маркетинговых функций компании

.
.. . . ..
..
. . . .
.
       
.
       
.
       
.
       
.
       
.
  . .  
.
.

Уважаемые господа! В настоящее время производится перевод сервера на новый дизайн и систему управления. Данная страница устарела и в будущем будет удалена.
Добро пожаловать на обновленные ресурсы:
Новая версия портала доступна по адресу http://marketolog.biz
Сайт независимого консультанта в сфере маркетинга Сурина Алексея по
прежнему находится по адресу: http://surin.marketolog.biz
Приношу свои извинения за доставленные неудобства.
Всего доброго!

Аудит маркетинга — это системный, критичный и беспристрастный обзор и оценка маркетинговой деятельности компании в частности и в целом производительности и эффективности компании на рынке. Аудит позволяет выявить дополнительные рыночные возможности и идентифицировать проблемы взаимодействия компании с внешней средой.

Нужно ли на самом деле проводить аудит маркетинга, если компания и так прекрасно работает?

Если Вы не знаете точно, где Вы были ранее, откуда Вам знать, куда вы пришли и где Вы сейчас находитесь на рынке? Если Вы не знаете где Вы сейчас — то как узнать, у каком направлении двигаться далее? Если Вам все-равно куда идти, любая дорога Вас куда-нибудь приведет. Тем не менее, крайне важно правильно выбирать дорогу, по которой пойдет организация.

Правильное понимание истории развития и взаимодействия отдельных функциональных элементов организации, а также настоящей рыночной ситуации дает четкое осознание собственных рыночных преимуществи путей их реализации. Компания сможет эффективно развиваться только в том случае, если сосредоточится на том, что составляет её рыночную силу. Ясная картина того, как были задействованы ресурсы компании, в том числе маркетинговые, и как вернулись вложенные инвестиции даст возможность увереннее делать решения о финансировании в будущем и ожидать лучших результатов.

Это крайне важная, но не единственная причина.

Вас заботят такие факторы как уровень компетенции Вашего персонала организации в маркетинге, текущая маркетинговая эффективность проектов, бизнес-процессов; тренды в промышленности, существующие рыночные возможности и потенциальные возможности, появляющиеся со временем, эффективность продаж, организационной структуры, оптимальность ценообразования, продвижения, рекламы?

Успех в маркетинге в той же степени зависит от вашего организационного сознания и действий, в какой он определяется знанием самих концепций. Знания и умения, несомненно, являются ключевыми составляющими успеха, но не меньшую роль играет и культура, превалирующая в вашей организации. То есть уровень маркетинговой ориентации организации будет одним из определяющих факторов успеха.

В противном случае компания рискует попасть в одну из таких ситуаций или, например, таких.

Когда надо заниматься аудитом маркетинга? В принципе - в любое время, особенно, если такие работы не проводились более 3-5 лет или их вообще не было. Но особенно рекомендуется провдение аудита:

  • Во времена структурных изменений, в том числе структурных изменений рынка,
  • Когда у вас появились первые признаки падения продаж, не объяснимые рыночной конъюнктурой,
  • При запуске новой продукции, начале работы нового направления.

Маркетинг создает дополнительную стоимость. Аудит маркетинга позволяет ответить на вопрос – какова эта стоимость и насколько эффективно используются рыночные возможности для инвестирования в маркетинг.

.
.. . . ..
..
. . . .
.
       
.
       
.
       
.
       
.
       
.
  . .  
.
.

Аудит должен выполняться независимым экспертом, чтобы гарантировать объективность и беспристрастность результатов.

Для того, чтобы сделать маркетинговую работу организации действительно эффективной, необходимо проведение аудита маркетинга организации. Здесь Вы можете пройти краткий самотест, чтобы понять, насколько Ваша организация нуждается в аудите маркетинга и собственно во внедрении (или реорганизации) маркетинговой службы компании.

Подробнее об оказываемой мной услуге аудита маркетинга смотрите здесь.

Пример реального проекта аудита маркетинга предприятия смотрите здесь.

   Представление  
       Консультации  
         Принципы  
         Преимущества  
         Опыт
         Партнеры  
       Услуги
       Сроки и цены
       Brief (запрос)  
   Маркетинг
         Эффективность  
       Исследования
       Планирование
       Инновации
       Брендинг
       Методология
   Собственные
   Полезная INFO
 


маркетинг точно в цель










 

 


Рейтинг@Mail.ru

Copyright ©
2004 — 2005
Сурин Алексей
surin@marketolog.biz
     

[Представление] [Принципы] [Преимущества] [Опыт] [Резюме] [Работы] [Партнеры] [Услуги] [Исследования] [Бизнес-консалтинг] [On-line] [Порядок работы и сроки] [Цены] [Запрос (Brief)] [Маркетинг] [Маркетинг для "чайников"] [Решения] [Сегментирование] [Позиционирование] [Эффективность маркетинга] [Консультирование] [Цели и задачи] [CRM] [PR] [Планирование маркетинга] [Аудит маркетинга] [Research] [Branding] [Строительство бренда] [Инновации] [Разработка продукта] [Инвестиционная привлекательность] [Бизнес-планирование] [Продажа бизнеса] [Методология] [Marketing Mix (4P)] [PEST] [SWOT] [Модель Портера] [GAP] [BCG] [Ансофф] [Собственные разработки] [Полезная информация] [Новости] [АНТИмаркетнг] [Бесплатная консультация] [Семинары] [Серия книг] [Статьи] [Юмор]