маркетинг консалтинг
бизнес-планирование
 

Идеи — это капиталы, которые приносят
проценты лишь в руках таланта.
А. Ривароль
.


БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

Бизнес-планы, инвестиционные меморандумы

.
.. . . ..
.
       
.
       
.
       
.
       
.
.

Уважаемые господа! В настоящее время производится перевод сервера на новый дизайн и систему управления. Данная страница устарела и в будущем будет удалена.
Добро пожаловать на обновленные ресурсы:
Новая версия портала доступна по адресу http://marketolog.biz
Сайт независимого консультанта в сфере маркетинга Сурина Алексея по
прежнему находится по адресу: http://surin.marketolog.biz
Приношу свои извинения за доставленные неудобства.
Всего доброго!

Зачем тратить Время на написание Бизнес-плана?
Хотя бизнес-план и не гарантирует успех, он действительно серьезно увеличивает Ваши возможности как на получение денег, так и на дальнейший успех в бизнесе. Бизнес-план походит на дорожную карту, которая служит Вам гидом в поездке по незнакомой пересеченной местности. Не стоит пытаться обойтись без карты в таком путешествии!

Бизнес-план обеспечивает две важнейшие функции:

  1. Ведет руководство компании, формируя ее будущий курс и определяя наиболее оптимальную и успешную стратегию.
  2. Привлечение кредиторов и инвесторов, которые обеспечат необходимый капитал.


бизнес планы маркетинг консалтинг

 

Внутрення роль бизнес-плана — это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности.

Внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи.

Бизнес-план – это письменное резюме:

  • Официальное предложение от предпринимателя, как показатель его компетентности и ответственности
  • Организационные и финансовые показатели проекта
  • Его маркетинговые возможности и стратегия.
  • Навыки его менеджеров и способности.
.
.. . . ..
.
       
.
       
.
       
.
       
.
.

Если компания нуждается в привлечении дополнительного капитала со стороны инвестиционных компаний или венчурных фирм, с которыми она ранее не сотрудничала, то бизнес-план играет для нее роль визитной карточки. Первоначальная задача бизнес-плана состоит в том, чтобы заставить потенциального инвестора ознакомиться с ним, что позволит менеджерам компании предпринять следующие шаги. Каждая компания составляет лишь ей присущий бизнес-план, используя собственные подходы и структуру, различающиеся в зависимости от характера бизнеса, особых целей плана и индивидуальных требований кредиторов. Так, план для производственной фирмы должен включать в себя иные разделы, чем план для предприятия в сфере услуг. бизнес-план, используемый для внутренних целей, отличен от плана, направленного на привлечение инвестиций.

Обсудить различные аспекты бизнес-планирования можно в этом разделе форума.

 










Буду признателен, если Вы запишете любую критику, замечания, предложения, пожелания, да и просто отзыв о работе моего сайта в гостевой книге. Заранее спасибо!

 

 


Рейтинг@Mail.ru

Copyright ©
2004 — 2005
Сурин Алексей
surin@marketolog.biz
     

[Представление] [Принципы] [Преимущества] [Опыт] [Резюме] [Работы] [Партнеры] [Услуги] [Исследования] [Бизнес-консалтинг] [On-line] [Порядок работы и сроки] [Цены] [Запрос (Brief)] [Маркетинг] [Маркетинг для "чайников"] [Решения] [Сегментирование] [Позиционирование] [Эффективность маркетинга] [Консультирование] [Цели и задачи] [CRM] [PR] [Планирование маркетинга] [Аудит маркетинга] [Research] [Branding] [Строительство бренда] [Инновации] [Разработка продукта] [Инвестиционная привлекательность] [Бизнес-планирование] [Продажа бизнеса] [Методология] [Marketing Mix (4P)] [PEST] [SWOT] [Модель Портера] [GAP] [BCG] [Ансофф] [Собственные разработки] [Полезная информация] [Новости] [АНТИмаркетнг] [Бесплатная консультация] [Семинары] [Серия книг] [Статьи] [Юмор]
   Представление  
       Консультации  
         Принципы  
         Преимущества  
         Опыт
         Партнеры  
       Услуги
       Сроки и цены
       Brief (запрос)  
   Маркетинг
         Эффективность  
       Исследования
       Планирование
       Инновации
       Брендинг
       Методология
   Собственные
   Полезная INFO
 


Мои проекты

Бизнес-план по созданию управляющей компании по организации движения скоростных электропоездов на маршруте «Павелецкий Вокзал – Аэропорт Домодедово».

Основные параметры проекта
Дата разработки: ноябрь 2001 года
Капиталоемкость: 10 млн USD
Окупаемость: 3-5 лет
Выход на точку безубыточности: 1-3 года

Результат.
Спустя 3 года оправдался оптимистический прогноз. Среднесуточная загрузка поездов составила 50%.

Краткое описание проекта (подробнее...)