БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ
Бизнес-планы,
инвестиционные меморандумы
Уважаемые господа! В настоящее время производится перевод сервера на новый дизайн и систему управления. Данная страница устарела и в будущем будет удалена.
Добро пожаловать на обновленные ресурсы:
Новая версия портала доступна по адресу http://marketolog.biz
Сайт независимого консультанта в сфере маркетинга Сурина Алексея по прежнему находится по адресу: http://surin.marketolog.biz
Приношу свои извинения за доставленные неудобства.
Всего доброго!
Зачем
тратить Время на написание Бизнес-плана?
Хотя бизнес-план и не гарантирует успех, он действительно серьезно увеличивает Ваши возможности
как на получение денег, так и на дальнейший успех в бизнесе. Бизнес-план походит на дорожную
карту, которая служит Вам гидом в поездке по незнакомой пересеченной местности. Не стоит пытаться
обойтись без карты в таком путешествии!
Бизнес-план
обеспечивает две важнейшие функции:
- Ведет руководство
компании, формируя ее будущий курс и определяя наиболее оптимальную и успешную стратегию.
- Привлечение
кредиторов и инвесторов, которые обеспечат необходимый капитал.
Внутрення
роль бизнес-плана — это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской
деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации
и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути
достижения прибыльности.
Внешняя
сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения
их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости
оказания ей стратегической и финансовой помощи.
Бизнес-план –
это письменное резюме:
- Официальное
предложение от предпринимателя, как показатель его компетентности и ответственности
- Организационные
и финансовые показатели проекта
- Его маркетинговые
возможности и стратегия.
- Навыки его
менеджеров и способности.
Если компания
нуждается в привлечении дополнительного капитала со стороны инвестиционных компаний или венчурных
фирм, с которыми она ранее не сотрудничала, то бизнес-план играет для нее роль визитной карточки.
Первоначальная задача бизнес-плана состоит в том, чтобы заставить потенциального инвестора ознакомиться
с ним, что позволит менеджерам компании предпринять следующие шаги. Каждая компания составляет
лишь ей присущий бизнес-план, используя собственные подходы и структуру, различающиеся в зависимости
от характера бизнеса, особых целей плана и индивидуальных требований кредиторов. Так, план для
производственной фирмы должен включать в себя иные разделы, чем план для предприятия в сфере
услуг. бизнес-план, используемый для внутренних целей, отличен от плана, направленного на привлечение
инвестиций.
Обсудить различные аспекты бизнес-планирования можно в этом разделе форума.