 |
КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ
Решение
бизнес-задач компании
|
| . |
| |
. |
|
. |
|
.. |
| .. |
. |
|
. |
.. |
.. |
| . |
. |
|
. |
. |
. |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| . |
|
Уважаемые господа! В настоящее время производится перевод сервера на новый дизайн и систему управления. Данная страница устарела и в будущем будет удалена.
Добро пожаловать на обновленные ресурсы:
Новая версия портала доступна по адресу http://marketolog.biz
Сайт независимого консультанта в сфере маркетинга Сурина Алексея по прежнему находится по адресу: http://surin.marketolog.biz
Приношу свои извинения за доставленные неудобства.
Всего доброго!
В рамках оказания консалтинговых услуг проводятся:
- исследования с применением интегрированного подхода, определение наиболее перспективных направлений и стратегий, стратегическое планирование, разработка бизнес-планов;
- систематизация бизнесс-процессов маркетинга компаниии;
выявление основных проблем, препятствующих адаптации компании к изменяющимся условиям рынка;
- выработка идей, направленных на разрешение проблемных ситуаций, а также продвижения компании и ее марок, поиск "новых ходов на рынке";
В результате компания проводит эффективные мероприятия от репозиционирования отдельных брендов до оптимизации организационной структуры.
Комплексный маркетинговый консалтинг позволяет организации, прежде ориентированной на внутренние ресурсы, перейти в новое состояние, выйти на новый уровень через приобретение новой информации, новых бизнес-процессов, новых мнений и взглядов руководства, новых идей, новых методик, технологий, и что самое главное — новых целей, параметров и показателей работы.
Стагнирующий бизнес – мёртвый бизнес, залог успеха бизнеса – в постоянном развитии. Направления работ по развитию бизнеса многоплановы. Тем не менее, результаты можно сгруппировать следующим образом:
- Рост бизнеса в пределах его основных рынков путем увеличения доли компании на рынке.
- Распространение бизнеса на новые сегменты: девирсификация деятельности компании.
- Разработка новой продукции.
- Увеличение прибыли за счет оптимизации маркетинговых ресурсов.
- Внутренняя структурная реорганизация бизнес-процессов маркетинга
Кампанией по продвижению продукции на рынок является любая программа по информированию потребителей о продукции, стимулированию из интереса и желания купить товар:
- Разработка рекламных кампаний,
- Активизация связей с общественностью,
- Прямая рассылка
- Промо-акции
- Демонстрации и дегустации в местах продаж , а также и другие
В ходе выполнения работ определяется стоимость установления контакта с потенциальным потребителем, определяется наиболее эффективный метод коммуникации по соотношению стоимость / воздействие на потребителя (вероятность совершения покупки, бюджет покупки, время покупки). В итоге разрабатывается план мероприятий, позволяющий достичь максимальных продаж в условиях заданного времени и бюджета.
Несмотря на то, что перечисленные выше методы отличаются друг от друга, этапы и последовательности выполнения работ выполняются по общему плану.
- Определение предметной области, постановка задач
- Изучение опыта конкурентов
- Определение точек контакта с потребителями
- Поиск наиболее эффективных областей
- Определение критериев для разработки наиболее оптимального и эффективного решения
- Разработка решения
- Креатив
- Формализация, выбор оптимальных вариантов
- Разработка макетов
- Закупка материалов и производство
- Реализация
- Выбор места и времени проведения
- Договоры с субподрядчиками
- Организационный план работ
- Выполнение
- Контроль эффективности
Диагностика и внутренний аудит
|
- Аудит эффективности маркетинговой деятельности компании
- Соответствие стратегии развития компании рыночным возможностям
- Система документооборота - отчетность и контроль
- Рекомендации по внедрению CRM, ERP — разработка маркетинговых показателей систем, алгоритмов анализа данных для принятия управленческих решений
- Функциональное взаимодействие маркетинговой службы предприятия с различными подразделениями компании, в случае необходимости - определение маркетингового бизнес-процесса, внедрение службы маркетинга
- Определение функций маркетинга в организаци
- Постановка маркетинговых целей - стратегических, тактических, операционных (текущих)
- Разработка маркетингового бюджета
- Подбор кандидатов-маркетологов, тестирование профессиональное, психологическое
Возможно сотрудничество по следующим направлениям.
- Разработка бизнес-планов Подробнее...
- Разработка планов маркетинга
- Разработка стратегии продвижения на рынок
- Внедрение системы маркетинг-ориентированного планирования в компании
- Аудит инвестиционной привлекательности Подробнее...
Кроме своего основного предназначения — рабочего документа предпринимателя, призванного инициировать перемены, прогнозировать и контролировать процесс развития компании и обеспечивать стратегическую безопасность бизнеса — существует также и другой, не менее важный аспект составления бизнес-планов. Речь идет о привлечении инвестиций, кредитов и иных финансовых средств.
Новые и быстрорастущие компании особенно остро нуждаются в дополнительных средствах, помимо тех, которые они получают от своих потребителей для того, чтобы раскрыть свой потенциал и успеть занять максимальную долю рынка. Работы по бизнес-планированию позволяют получить доступ к источникам финансирования. Бизнес-план СУЩЕСТВЕННО облегчает получение кредитов в банках и венчурных фондах, а также правительственных грантов, местных субвенций. Поэтому возможен следующий комплекс работ для получения финансовой помощи.
- Оценка потребностей бизнеса в инвестициях
- Нахождение источников финансирования и путей установления контактов с ними
- Выяснение критериев принятия решения о финансировании соответствующими источниками и определение мер для удовлетворения этим требованиям
- Установление коммуникации с источниками финансирования, особенно в части заявок и бизнес-планов
Что такое бенчмаркинг? Это систематический способ определения, понимания и развития наилучших по качеству продуктов, услуг, дизайна, оборудования, процессов и практик с целью улучшения реальной эффективности организации.
Бенчмаркинг как процесс включает в себя:
- сравнение организации и её бизнес-процессов с лучшими, независимо от отрасли для достижения наибольшей стоимости компании
- сравнение продуктов и услуг, произведимых организацией с лучшими образцами её конкурентов
- внедрение выбранных лучших методов и приемов работы и следование им
- выполнение и превышение ожиданий покупателей, потребителей и клиентов
Компании используют бенчмаркинг, потому что этот процесс:
- помогает компании использовать успешный опыт других компаний:
ни у кого не может быть достаточно времени и ресурсов, чтобы допустить и исправить все ошибки самомтоятельно
- демонстрирует реальную эффективность работы компании по сравнению с лучшими и тем самым открывает новые перспективы роста
- выявляет сильные и слабые стороны организации
- помогает скоректировать планы развития организации и добиться большей эффективности
Презентационный маркетинг
|
Презентационный маркетинг для зарубежных компаний.
В рамках работ по бизнес-сопровождению иностранных компаний в России возможно проведение следующих работ.
- Общая информация о России
- Поиск потенциальных партнеров в Москве и регионах
- Предварительные переговоры с потенциальным клиентами, представление интересов компании-заказчика
- Составление бизнес-планов
- Расчет инвестиционной привлекательности

Запрос на проведение консультационных работ
|
|